ワンランク上のリーダーシップで組織を次のステージへ
リーダーシップ一筋、24年の組織こうどう研究所
■□■□■今月の公開情報など■□■□■
・公開セミナー ハラスメント相談員養成講座（日本ハラスメントリスク管理協会主催）
2025年5月20日〜21日（13:00~18:00）https://harassment-rma.stores.jp/
・HRプロさんに記事を掲載していただきました。
【Z世代の特徴とメンタルヘルス：1】
Z世代の価値観やキャリア観を知り、「育成の最適解」をつかもう」
https://www.hrpro.co.jp/series_detail.php?t_no=4196
【Z世代の特徴とメンタルヘルス：2】
OJTの進め方で意識すべき「具体的なアプローチ」
https://www.hrpro.co.jp/series_detail.php?t_no=4232
【Z世代の特徴とメンタルヘルス：3】
Z世代に響く「指導」と「メンタルヘルス対策」で力を存分に引き出す
https://www.hrpro.co.jp/series_detail.php?t_no=4264
今を導き、未来を創造する リーダーシップ
職場で働くすべての人に、リーダーシップを発揮してほしい。
それは、個人の力だけでなく、全体リードし合い、影響力を広げることができる力です。
そうです！チーム全体を成長させる原動力です。
私たちが提供するリーダーシップ研修は、次のような成果を企業にもたらします。
- チーム力の強化
全員が本体性を持ち、協力し合うことで、チームとして力が一層発揮されます。 - 効果的な仕事の進め方の実践
リーダーシップ力の向上により、社員は仕事の進め方を考え、自ら行う実践力を伸ばしていきます。 - 職場環境の改善
組織全体が働きやすくなり、社員の離職率が低く、生産性が向上します。
今こそ、貴社のリーダーシップ力をさらにレベルアップして、少ない離職と高い生産性を目指す「強い企業づくり」に実現ましょう
人材育成の新たなステージへ。今こそリーダーシップの向上を。
階層別研修
- 新人研修 ビジネスマナー＆基礎研修
- ユースリーダーシップ研修
- リーダーシップコーチング研修
- チームワークを高めるリーダーシップ研修
- 管理者や相談窓口担当者のためのハラスメント相談対応スキル研修
- 職場のハラスメント防止のための基礎理解研修
コンサルティング
- 教育体系施策の策定
- BCP（事業継続計画：医療法人・介護医療院・介護事業所他）
- 人材育成コンサルティング（顧問サービス）
コラム・執筆
- 「かいけつ！人事労務：ビジネスマナーワンポイントアドバイス」
- 「オフィスコミュニケーショントレーニング」ナカニシヤ出版
- 「ビジネスマナーBOOK」（外部リンク）株式会社ブレインコンサルティングオフィス
- 徒然なるまるこブログ（不定期投稿）
３営業日以内にお返事をさせていただきます。メールにてお問い合わせください
講師紹介
■ごあいさつ
「誰もが生き生きと働く職場を作りたい！」
元大学講師 企業向け研修講師
平澤 知穂
こんにちは。企業にお勤めの方々に向けて、ビジネスコミュニケーションとビジネススキルの研修を担当させていただいています。これまでの24年間、職場にいる誰もがイキイキと働く職場を作りたい！という思いを原動力にして、研修事業に携わってきました。
組織論では、組織の９割以上の問題は人と人との関係であると言われますが、離職者に個別に聞き取り調査をすると、ほぼ10割が職場の人間関係に問題を抱え退職に至っている現状があります。こうしたことから、働くわたしたちにとって良好な人間関係は重要な価値を持つことが見えてきます。
こうした現状を鑑み、骨子に「関係づくり」を据えて階層別研修プログラムを設計・実施しています。
関係づくりはシームレスなテーマ
関係づくりのテーマに「階層」は関係なく、むしろ全階層に
・対人関係
・対グループの関係
・対自分との関係
のテーマがあります。
ですから、ビジネススキル全般に、関係づくりが重要な役割を担っているといっても過言ではないと思っています。
| 専門 | 「ビジネス言語行動」 心理学コミュニケーション 影響関係のリーダーシップ |
| 業務全般 | 組織開発・能力開発・産業心理 |
| 対象 | 成人 |
■加入団体等一覧
加入学会
| 産業・組織心理学会 |
| 日本認知心理学会 |
加入協会
| 一般社団法人 産業カウンセリング協会 |
| 一般財団法人 日本ハラスメントカウンセラー協会 |
■経歴と実績について
2000年8月コーチとして独立・研修講師として活動開始
大学非常勤講師 14年間（2大学通算）
「オフィスコミュニケーショントレーニング」2014年出版（改訂版2018年出版）,ナカニシヤ出版
| 【研修実績】 | ■コミュニケーション関連 大手電気メーカー・大手人材派遣会社・製造業・医療法人 社会福祉法人・行政・人事院・中小企業大学校など480社以上 （累計：専属契約含む） ■ハラスメント防止関連 行政・薬局（法人）・医療法人・知的障害者入所施設 情報通信業他 |
| 【ビジネスコーチング（1to1）】 | 360人以上に実施。最長クライアント年数は8年。 |
| 【ハラスメント相談】 | 616件／2022年実績 |
| 【教育体系施策の作成】 | 社会福祉法人・美容サロングループ など |
| 【BCPの作成】 | 医療法人・介護医療院 居宅介護支援事業所・障害者施設 など |
執筆
（旧：平澤摩湖)
ビジネスマナーBOOK
2023年10月
出版：PSR
資格など
| 産業カウンセラー（社団法人 産業カウンセリング協会） |
| 上級ハラスメントマネージャー（一般財団法人 日本ハラスメントカウンセラー協会） |
| BRA（一般財団法人 リスクマネジメント協会） |
| 全米NLP協会NLPプラクティショナー認定（全米NLP協会） |
| 日本NLP協会NLPプラクティショナー認定（日本NLP協会） |
| LABプロファイル プラクティショナー認定 （カナダ Success Strateties 社／シェリー・ローズ・シャーベイ） |
当研究所では、研修のご導入をご検討の企業担当者の方に向けて
無料相談会を開催しています。
ヒューレット・パッカード社の創業者が残した「人の成長なくして企業の成長はない」というメッセージは、その後リーマンショック等を経て事実上各社で証明され続けている実態があります。こうしたことからも、企業では社員を育成するための様々な研修を企画されていることと思います。
当研究所では、研修のご導入をご検討の企業担当者の方に向けて企業様ごとの個別無料のオンライン相談会を開催させていただいております。お気軽にお問合せ・お申し込みください。
そのほか、自社の研修を新たに導入することに関するご相談をオンラインでお受けしています。
・現状ではどういった研修を導入すると良いのか
・研修はどの頻度で実施すると良いのか
・フォローアップはどのように進めると効果があがりやすいのか
・階層ごとにどういった教育が必要なのか
・自社の教育体系施策を作成したいが、作り方がわからないし現実的かがわからない
など、従業員育成に関するあらゆるご相談を無料でお受けしております。
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