～OJTを効果的に実施するリーダーのためのコーチング～

リーダーシップコーチング研修

研修の目的

部下一人ひとりの成長を促す
リーダーがコーチングのスキルを習得することで、部下の強みを最大限に引き出し、潜在能力を開花させる支援を行います。

OJTの質向上
OJTを単なる作業指導ではなく、部下の成長を促す機会へと転換します。効果的なOJTの実施を通じて、組織全体のスキルアップに貢献します。

組織全体の活性化
部下との信頼関係を構築し、モチベーションを高めることで、チーム全体のエンゲージメントを高め、組織全体の活性化に繋がります。

リーダーシップの強化
コーチングスキルは、リーダーシップの基盤となるスキルです。本研修を通じて、リーダーとしての自己成長を促します。

研修の特徴

実践重視
実務に即したケーススタディやロールプレイングを豊富に取り入れ、実践的なスキルを習得できます。

個別指導（オプション）
参加者のレベルや目標に合わせて、個別指導を行います。

組織への貢献
本研修で得られたスキルは、個人の成長だけでなく、組織全体の目標達成にも貢献します。

研修コンテンツについて〜研修を通して、参加者は以下の能力を習得することを意図します。

標準コンテンツ（＊ご要望に応じてカスタマイズ可能です）

１、効果的なコーチングアプローチと信頼関係を築くためのコミュニケーション 傾聴、質問、フィードバックなど、部下とのコミュニケーションを円滑にするスキル ２、目標設定と達成支援 目標の立て方や目標に向けて継続させる行動の管理など、リーダーとしてのアプローチ ３、関係性の構築 信頼関係を築き、部下の仕事への士気や行動への動機づけに働きかけるスキル ４、問題解決能力 問題の絞り方と解決への進め方、さらに、達成同様に解決に向けての自己と部下の行動の管理

●実施方法について
オンライン、サテライト、リアルな研修等、企業様のご要望にお応えしています。ご相談ください。

●フォローアップについて
６ヶ月後、１２ヶ月後のフォローアップ研修のご要望にもお応えしています。

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講師紹介

■ごあいさつ

「誰もが生き生きと働く職場を作りたい！」

元大学講師 企業向け研修講師

こんにちは。企業にお勤めの方々に向けて、ビジネス基礎・ビジネスマナー・ユースリーダーシップ（新人期の主体性を育む研修）を担当させていただいています。これまでの24年間、職場にいる誰もがイキイキと働く職場を作りたい！という思いを原動力にして、研修事業に携わってきました。

組織論では、組織の９割以上の問題は人と人との関係であると言われますが、離職者に個別に聞き取り調査をすると、ほぼ10割が職場の人間関係に問題を抱え退職に至っている現状があります。こうしたことから、働くわたしたちにとって良好な人間関係は重要な価値を持つことが見えてきます。

こうした現状を鑑み、骨子に「関係づくり」を据えて階層別研修プログラムを設計・実施しています。

専門	「ビジネス言語行動」 心理学コミュニケーション／影響関係のリーダーシップ
業務全般	組織開発・能力開発・産業心理
対象	成人

■加入団体等一覧

加入学会

日本認知心理学会

加入協会

一般社団法人　産業カウンセリング協会

一般財団法人　日本ハラスメントカウンセラー協会

■経歴と実績について

2000年8月コーチとして独立・研修講師として活動開始
大学非常勤講師　14年間（2大学通算）
「オフィスコミュニケーショントレーニング」2014年出版（改訂版2018年出版）,ナカニシヤ出版

【研修実績】	■コミュニケーション関連 大手電気メーカー・大手人材派遣会社・製造業・医療法人 社会福祉法人・行政・人事院など480社以上 （累計：専属契約含む） ■ハラスメント防止関連 行政・薬局（法人）・医療法人・知的障害者入所施設 情報通信業他
【ビジネスコーチング（1to1）】	360人以上に実施。最長クライアント年数は8年。
【ハラスメント相談】	616件／2022年実績
【教育体系施策の作成】	社会福祉法人・美容サロングループ など
【BCPの作成】	医療法人・介護医療院 居宅介護支援事業所・障害者施設 など

資格など

産業カウンセラー（社団法人　産業カウンセリング協会）

上級ハラスメントマネージャー（一般財団法人　日本ハラスメントカウンセラー協会）

BRA（一般財団法人　リスクマネジメント協会）

メンタルヘルスⅡ種（大阪商工会議所）

全米NLP協会NLPマスタープラクティショナー認定（全米NLP協会）

日本NLP協会NLPマスタープラクティショナー認定（日本NLP協会）

LABプロファイル プラクティショナー認定 （カナダ Success Strateties 社／シェリー・ローズ・シャーベイ）

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