営業時間:平日10:00~17:00

070-5054-3110

休業日:土日祝日 年末年始季節休暇

【第8回】成長するファシリテーターになるための学びの習慣

ーファシリテーションに完成はない―

ファシリテーションは“生涯スキル”

ファシリテーションには「ここでゴール!」という地点がありません。
経験を積めば積むほど、「まだまだ伸びしろがあるなぁ」と気づくものです。
むしろ学び続ける姿勢こそが、信頼されるファシリテーターの証。
サーフィンで波を待つように、次の学びの波をつかまえ続けることが大切です。

■ 学びを深める3つのアプローチ

1. 定期的なインプットでリフレッシュ
研修やセミナーに参加して新しい視点を得ると、「あ、こんなやり方もあるんだ!」と刺激を受けます。
ファシリテーションの最新手法は、まるで新発売のスパイス。
いつもの料理(=進行)がぐっと味わい深くなります。

2. 他者との交流で視野を広げる
他のファシリテーターと経験を共有すると、「そんな工夫があったのか!」と自分では思いつかないヒントに出会えます。勉強会やコミュニティは、知恵のシェアハウスのようなもの。入居すれば、一人では手に入らない知識や気づきが自然と手に入ります。

3. フィードバックと振り返りで次につなげる
実践のあとに他者からフィードバックを受け、自分でも振り返りを丁寧に行う。
この習慣は、ファシリテーターの“筋トレ”。
やればやるほど確実に力がつきます。
翌日すぐに腹筋が割れるわけではありませんが、続ければ必ず成果が見えるのと同じです。

■ 成長は“継続の意志”から始まる

ファシリテーション力は、一夜漬けでは身につきません。
変化がすぐに見えなくても、コツコツ学び続けることが大切です。
その積み重ねの中で「あなたらしいファシリテーター像」が少しずつ形づくられていきます。
完成を目指すのではなく、「進化し続ける自分」を楽しむ。それが何よりの成長戦略です。

Leadership and teamwork concept. Team leader helping employees wot walk upstairs. Employees giving hands to each others and climbing on top of growing diagram

この記事を書いた人

marco

関連記事

  • いろいろプロセス
  • コミュニケーション
  • ハラスメント
  • メンタルヘルス
  • リーダーシップ
  • 職場の心理的安全性
職場崩壊

仕事中に雑談ばかりしていた同僚 職場にはいろいろなタイプの人がいます。どんな職場 […]

  • コミュニケーション
  • リーダーシップ
  • 職場の心理的安全性
感情を抑えるのではなく、扱うという選択

安定して見える人も、波の中で生きている 社内の会議で突然の意見対立。雰囲気が一気 […]

  • グループプロセス
  • コミュニケーション
  • チームワーク
苦手な同僚との接し方 第2回目

「無理に仲良くしなくていい」けれど大人としてできる穏やかな距離のとり方 職場で苦 […]

  • コミュニケーション
  • チームワーク
  • リーダーシップ
リーダーシップとフォロワーシップ

なんだかんだ言って、リーダーシップとフォロワーシップの違いがわからないというご質 […]

  • チームワーク
  • リーダーシップ
  • 日本中のリーダーが悩んでいること
日本中のリーダーが悩んでいること⑨理解と尊重を基盤としたチームの文化

「最近、チームの雰囲気がギクシャクしている気がする」「意見を出し合う場なのに、発 […]

  • OJT
  • いろいろプロセス
  • コミュニケーション
デューイの『経験と教育』に学ぶOJT」3回目

~私が24年間で気づいた経験学習の本質~ ※個人の見解が入っています。 「すべて […]