■□■□■ 一緒に考えてみましょう。
～あなたならどう対応する？～ ■□■□■
「そんなこと、よくあることだよ」
今回は、ハラスメント相談を受けたケースをご紹介します。
ぜひ「C係長」の立場になったつもりで、
相談に来た部下に対してどのように対応すれば良いかを、
考えてみましょう。
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ケース「そんなこと、よくあることだよ」
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ーーーーーーーーー 登場人物 ーーーーーーーーー
Aさん 女性 アシスタント業務
Bさん 男性 専門家
Cさん 男性 AさんとBさんの上司 係長
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Aさん（女性）は、
職場の先輩のBさん（男性）からハラスメントを受けていると感じ、
直属の上司であるC係長に相談をしました。
Aさんは、専門家のアシスタント業務をしています。
アシスタントは、
専門家の社員から書類作成を依頼されて作成することが
主な業務です。
専門家の社員は、
アシスタントに依頼するとき、
依頼したいことを箇条書きにした紙面「指示書」をAさんの席まで持参をして、
業務の指示をくれます。
業務マニュアルでもそのように決まっています。
Aさんは、指示書を用いて専門家の社員から業務指示を受けて、
書類作成に取り掛かるという流れです。
ところが、専門家社員のBさんだけは、
何も持たずにAさんの席まで来て、指示したいことを説明します。
その際、Aさんの席の横に立って、
Aさんのパソコン画面を勝手に操作しながら
作って欲しい資料について説明をします。
このようなシチュエーションですから、
BさんはAさんの顔のすぐ近くまで顔を寄せて話をしてきます。
異性の顔が目の前に、息もかかるほど近寄ることに、
Aさんは不快感を覚えていましたが、
やめてほしい、というのも失礼に当たるかも、、、、と
ずっと我慢していました。
もちろん、何度もBさんに
「マニュアルの通りに指示書を用意して説明をしてほしい」
とお願いをしてきましたが、
Bさんの反応は、
「え？何か言った？」とはぐらかされたり、
「効率化に協力してよ。指示書を書くのも大変なんだから、
こっちの身にもなってよ」
などと取り合ってくれません。
あるとき、
もう一度勇気を出して指示書を用意して説明をしてほしいとお願いをしました。
するとBさんはニヤニヤと笑って
「俺のことが気になるんだ？」と言われてしまいました。
Aさんはもう我慢の限界でした。
こうして、C係長に相談をすることにしました。
相談内容（C係長とのやりとり）は、以下の通りです。
C係長
「Aさん、気にしすぎだよ。そんなことじゃ、仕事にならないよ」
Aさん
「係長、わたしもう限界なんです。
時々夜寝る前とかBさんのニヤニヤした表情が思い出されて、
眠れなくなるんです。
係長からも、指示書を書くように注意していただけませんか」
C係長
「まあ、言ってみるけどさぁ。無理だと思うよ。
思うんだけどさぁ・・・Aさんが可愛いからだよ、
だから少しでも近くに行きたいんじゃない？
それにさぁ、そういうのもコミュニケーションじゃないの？
仕事だと割り切って、しっかり仕事してよ」
Aさんは、上司であるC係長のこの言葉を聞いて、
余計に気持ちが落ち込んでしまい、
ますます夜に眠れなくなりました・・・・
ーーーーーー あなたならどうする？ ーーーーーー
さぁ、あなたがC係長だったら・・・・？
C係長の立場になったつもりで、
Aさんの相談にどのように対応すれば良いか
考えてみましょう。
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